闊步新征程,昂首向未來--公司召開2024年干部任命大會

        文章來源:河南樂盈機電設(shè)備科技有限公司


           5月25日上午,河南樂盈與許昌盛業(yè)隆重舉行2024年干部任命大會,大會共任命公司高管及部門負(fù)責(zé)人31人。此次會議不僅為公司注入了新的活力與動力,也為公司發(fā)展開啟了新篇章。


        任命李方同志為河南樂盈機電設(shè)備科技有限公司總經(jīng)理。他在發(fā)言中表示:

        以極其負(fù)責(zé)、極其用心、極為精細(xì)的態(tài)度,認(rèn)真對待每一項工作,確保公司的發(fā)展不斷取得新的成績,原有基礎(chǔ)上再發(fā)力、再提升;

        要團結(jié)協(xié)作,上下要牢固樹立“合力再造”思想,積極發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢;

        全心思索、深入思考,帶領(lǐng)骨干成員研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略,做好頂層設(shè)計,讓各部門更精準(zhǔn)、開放地配合樂盈多元、生態(tài)化的業(yè)務(wù)組成。

        任命武新偉同志為許昌盛業(yè)電器印制板有限公司線路板事業(yè)部總經(jīng)理。他在發(fā)言中表示:

        以制度保運營,以關(guān)愛打基礎(chǔ)。建立完善的車間管理機制與體系;

        降本增效,節(jié)能改良。做好成本管理方案,杜絕高電力的設(shè)備運轉(zhuǎn);

        嚴(yán)謹(jǐn)遙控指揮,管理團隊就是管理好現(xiàn)場,現(xiàn)物,現(xiàn)狀。及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題;

        以客戶為中心,持續(xù)為客戶創(chuàng)造獨特的價值;

        不忘初心,牢記自己的責(zé)任與使命。實現(xiàn)自我的人生觀與價值觀,實現(xiàn)我們公司上市的目標(biāo)。

        任命何勝偉同志為許昌盛業(yè)電器印制板有限公司銘牌事業(yè)部總經(jīng)理。他在發(fā)言中表示:

        務(wù)實擔(dān)當(dāng),迅速熟悉銘牌業(yè)務(wù),承擔(dān)管理責(zé)任,研究問題并制定改進計劃,1個月內(nèi)提升管理水平,解決關(guān)鍵問題,降低不良印象,勇于擔(dān)當(dāng),求真務(wù)實;

        團結(jié)協(xié)作,強化部門間協(xié)作,以公司利益為重,樹立全局觀,促進公司政令貫徹,民主決策,高效執(zhí)行,營造和諧氛圍,凝聚力量推動公司跨越式發(fā)展;

        廉潔自律作為銘牌總經(jīng)理應(yīng)堅持公司利益至上,堅守原則與責(zé)任,筑牢道德防線,確保公司清廉運營。

        任命閆仲麗同志為河南樂盈機電設(shè)備科技有限公司綜合中心總經(jīng)理。她在發(fā)言中表示:

        ①我們致力于高效協(xié)調(diào)服務(wù),以客戶需求為導(dǎo)向,用真誠和專業(yè)為客戶帶來良好體驗,共建企業(yè)并贏得客戶認(rèn)可;

        ②我們需要進一步提升素質(zhì)與效率,維護員工團結(jié)與公司形象,用心服務(wù)職工,推進人才隊伍建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)與員工和諧快速發(fā)展;

        ③我們要精細(xì)管理降低風(fēng)險,高效運用資金,加強成本管控,實現(xiàn)企業(yè)盈利—化;

        ④我們要利用網(wǎng)絡(luò)加強企業(yè)宣傳和產(chǎn)品推廣,以提升企業(yè)知名度。


           會上,其他新提任高管及各部門主管也紛紛做了表態(tài)發(fā)言。他們將以新的職務(wù)為起點,以飽滿的精神狀態(tài)和熱情兌現(xiàn)自身承諾,不斷提升履職能力,為公司發(fā)展添磚加瓦。

        任命李曉烜同志為許昌盛業(yè)電器印制板有限公司財務(wù)總監(jiān)

        任命朱景云同志為許昌盛業(yè)電器印制板有限公司銘牌事業(yè)部副總經(jīng)理

        任命李泰山同志為許昌盛業(yè)電器印制板有限公司線路板事業(yè)部銷售副總經(jīng)理

        任命卜秋平同志為河南樂盈機電設(shè)備科技有限公司督察安全委主任


        各項議程結(jié)束后,董事長牛軍營發(fā)表指示性講話。牛董分別對河南樂盈;許昌盛業(yè)線路板事業(yè)部;許昌盛業(yè)銘牌事業(yè)部提出了具體工作要求和工作部署。

        河南樂盈

        ①要在搞好人力資源服務(wù)、對外開拓市場、對內(nèi)培養(yǎng)人才上面下功夫;

        ②努力積極開發(fā)更廣闊的市場,保證一定比例的市場占有率;

        ③必須加快落實人才招聘、人才培養(yǎng)、人才儲備工作;

        ④堅持以人為本的發(fā)展理念,要有長遠的眼光及思維格局。

        許昌盛業(yè)-線路板事業(yè)部

        ①堅持初心、堅守使命,無私奉獻;

        ②搞好硬件設(shè)施建設(shè)的收尾工作,加快新廠房開工投產(chǎn)的速度;

        ③提升服務(wù)意識,提高業(yè)界口碑;

        ④講究銷售之道,加快銷售人員培養(yǎng),完善和提升銷售團隊能力;

        ⑤加大研發(fā)的力度和研發(fā)資金投入,多搞實用性研發(fā)項目;

        ⑥信守承諾,嚴(yán)格訂單交期管控和質(zhì)量管控。

        許昌盛業(yè)-銘牌事業(yè)部

        ①打破傳統(tǒng)思想,積極探索工作新思路;

        ②強化責(zé)任落實,緊盯節(jié)點目標(biāo),加強節(jié)點把控,確保產(chǎn)品按期交付;

        ③提升服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、服務(wù)效率;

        ④持續(xù)加強“科技、人才、創(chuàng)新”工作,進一步增強企業(yè)核心能力。


            此次任命大會的成功召開,標(biāo)志著公司新的發(fā)展階段的開始。我們相信,在新任領(lǐng)導(dǎo)團隊的帶領(lǐng)下,公司將迎來更加美好的未來。讓我們攜手共進,共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!


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